W czwartek, 9 stycznia 2003 roku, o godzinie 12.00 gościem CZATU w CIRE był Jerzy Gruszka, Prezes Zarządu Grupy Energetycznej ENEA S.A.
CIRE: Witam serdecznie na Czacie CIRE z Panem Prezesem Jerzym Gruszką. Czat rozpocznie się za 15 minut. Zapraszam Państwa do nadsyłania swoich pytań. Witam serdecznie Pana Prezesa
Prezes Jerzy Gruszka: Również witam wszystkich Internautów. Życzę Państwu, aby wszystkie moje odpowiedzi były dla Państwa satysfakcjonujące
marysia: Czy sądzi Pan, że wszystkie ZE z Enei powinny mieć ujednoliconą taryfę? Jak długo będą stosowane stawki obszarowe?
Prezes Jerzy Gruszka: Tak, jestem przekonany, że klienci naszej Firmy winni być traktowani na jednakowych warunkach. Już dzisiaj faktem jest stosowanie jednakowych warunków i zasad taryfowych na całym obszarze działania Grupy. Sytuacja taka stała się już faktem, bowiem jednolite warunki stosowania cen i stawek opłat obowiązują we wszystkich grupach taryfowych na całym obszarze działania Grupy. Od 2.01.br. obowiązują jednolite ceny energii dla największych naszych odbiorców, rozliczanych w grupach taryfowych A i B. W kolejnych taryfach będziemy dążyć do ujednolicenia pozostałych cen i stawek opłat. W tym zakresie ściśle współpracujemy z Prezesem URE i zapewne wypracujemy ścieżkę stopniowej unifikacji wszystkich cen i stawek opłat, w tym również realnej obniżki płatności za energię spodziewać się można po zakończeniu okresu przejściowego tj. nie wcześniej niż po 3-4 latach.
BUSSTOP: Co stanowi dla Pana największe zagrożenie dla polskiej energetyki po wejściu Polski do UE?
Prezes Jerzy Gruszka: Uzależnienie przedsiębiorstw, zarówno wytwórczych, jak i dystrybucyjnych od jednego medium energetycznego nie ma możliwości oferowania Klientom optymalnych mediów. Brak przeprowadzonej restrukturyzacji i konsolidacji rozdrobnionych przedsiębiorstw energetycznych przed wejściem do UE stwarza jeszcze większe zagrożenie.
ciekawa: Czy w wyniku konsolidacji nastąpią zwolnienia pracowników?
Prezes Jerzy Gruszka: Konsolidacja nie spowoduje zwolnień. Gwarancją tego jest podpisane ze Związkami Zawodowymi porozumienie. Ponadto przewiduje się nie tylko utrzymanie dotychczasowych miejsc pracy, ale również tworzenie nowych. Będzie to możliwe dzięki rozwojowi i rozbudowie sfery usługowej funkcjonującej w postaci spółek zależnych skonsolidowanej firmy, lokalizowanych na całym terenie Enea.
dzidek: Jestem wójtem niewielkiej gminy na obszarze ENEI i nie podzielam ogólnego entuzjazmu, bo tracę przychody z podatków które do tej pory zasiliły skromny budżet mojej gminy
Prezes Jerzy Gruszka: Nieprawda. Gmina nie odczuje zmian. Stanowiący ponad 95% opłat i podatków lokalnych, podatek od nieruchomości płacony jest na rzecz tych gmin, na terenie których usytuowane są obiekty infrastruktury technicznej. Co więcej realizując cele konsolidacji przewiduję, że w wyniku powstania nowych podmiotów oraz rozwoju sieci zwiększą się wpływy podatkowe, nie tylko z tytułu podatku od nieruchomości, ale również podatku dochodowego.
ola: jestem mieszkańcem Nowej Soli. Jak odczuję świadczone przez firmę ENEA usługi multienergetyczne?
Prezes Jerzy Gruszka: Dla klienta to załatwienie reklamacji, opłacenie rachunku, zgłoszenie awarii i rozwiązanie problemu w jednej firmie niezależnie od tego czy dotyczy on np. prądu, gazu, wody lub ciepła. To możliwość koordynacji wszystkich przyłączy na etapie budowy. Wynik takiego działania to jeden rachunek, którego emisja i dostarczenie kosztuje mniej niż kilku oddzielnych, to załatwienie sprawy bez konieczności kontaktu lub pobytu w kilku miejscach, a w końcowym efekcie to niższy koszt dla klienta.
dramdrom: Jaki jest skład Zarządu Enei?
Prezes Jerzy Gruszka: Skład Zarządu stanowi dotychczasowy skład Zarządu EPSA i Prezesi inkorporowanych Spółek. łącznie 7 osób.
marysia: Czy proponował Pan Ministrowi Skarbu aby dokapitalizował Eneę? Udziały jakich zakładów byłyby najkorzystniejsze?
Prezes Jerzy Gruszka: Tak, proponowałem i będę proponował, bowiem jesteśmy przeświadczeni, że dokapitalizowanie Enei akcjami spółek energetycznych gazowniczych pozwoli stworzyć zręby przedsiębiorstwa multienergetycznego, a w efekcie pomnożyć wartość wszystkich akcji Skarbu Państwa wniesionych do Enei.
dzidek: Nie mam czasu na odwiedzanie Biura Obsługi Klienta, jestem zajęty pracuje. Oczekuję możliwości kontaktu wieczorem lub za pośrednictwem Internetu. Co Enea na to
Prezes Jerzy Gruszka: Już dziś toczą się prace związane z rozwojem obsługi przez Internet. Każde Biuro Obsługi Klienta posiadać będzie adres e-mailowy, pod którym prowadzona będzie obsługa elektroniczna. Będziemy rozwijać obsługę telefoniczną w Call Center, czynnym docelowo 24 godz. na dobę. Prawidłowe funkcjonowanie obiegu informacji zapewni System Zarządzania Relacjami z Klientem (CRM).
Ronin: Czy ENEA będzie tylko związkiem samodzielnych Oddziałów, czy zamierzacie ujednolicić strukturę i zarządzanie?
Prezes Jerzy Gruszka: Nie, Enea nie jest i nie będzie nigdy związkiem samodzielnych oddziałów. Przedsiębiorstwo w procesie restrukturyzacji opierać sie będzie na 4 filarach dystrybucja, obrót, obsługa klienta, szeroka gama usług.
dramdrom: Ile zamierza Pan zainwestować w 2003r w ENEĘ? Skąd środki?
Prezes Jerzy Gruszka: Mamy przygotowany plan inwestycyjny skonsolidowanej Spółki. Zamierzamy zainwestować około 360 mln złotych w przeważającej większości na rozwój infrastruktury. Ale również przewidzieliśmy środki na inwestycje kapitałowe i rozwój narzędzi informatycznych służących rozwojowi sfery usług, zarządzania i obsługi klienta. Środki pozyskujemy z amortyzacji i z zysku.
dzidek: Czy to prawda, że konsolidacja nie daje pracownikom prawa do nieodpłatnych akcji pracowniczych gwarantowanych w ustawie o komercjalizacji przedsiębiorstw
Prezes Jerzy Gruszka: Konsolidacja to tylko łączenie spółek, a nie prywatyzacja. O prywatyzacji, a tym samym o uruchomieniu nieodpłatnych akcji zadecyduje minister. Wszyscy zachowują swoje uprawnienia. Zostało to potwierdzone w porozumieniu ze związkami zawodowymi i Ministrem Skarbu Państwa oraz zawarte w planie polaczenia spółek. Każdy pracownik otrzyma akcje emitowane w zamian za wytworzenie majątku tej spółki, w której pracował.
Enjan: Który etap w połączeniu ZE tworzących grupę ENEA był najtrudniejszy
Prezes Jerzy Gruszka: Najtrudniejszy był etap przed 29 lipca 2002, czyli przed data podjęcia decyzji o inkorporacji. Następne etapy dzięki pracy grona moich współpracowników nie stwarzały nam problemów. Zagrożeniem jednak była przez cały czas inercja otoczenia. Na szczęście obawy okazały się płonne, dlatego możemy się pochwalić rekordowym czasem przeprowadzenia konsolidacji.
ktosik: A co na konsolidacje odpowiedziały Związki Zawodowe? Czy gwarancje wypracowane i zapisane w Układach Zbiorowych łączonych energetyk przechodzą na firmę ENEA?
Prezes Jerzy Gruszka: Jednym z podstawowych warunków konsolidacji było zapewnienie gwarancji bezpieczeństwa socjalnego dla załogi. Od początku dążyłem do tego, by strona społeczna uczestniczyła w zachodzących zmianach. Związki zawodowe okazały się mądrym i rozważnym partnerem do rozmów. Co nie oznacza, że były to łatwe negocjacje. Związki zawodowe wynegocjowały porozumienie zbiorowe, które chroni prawa pracowników w zakresie miejsc pracy, warunków płacy i pracy. Pracownicy będą podlegali układowi zbiorowemu, który powstał w wyniku włączenia do układu zbiorowego EP S.A., układów zbiorowych przejmowanych spółek. Obecnie jest on w trakcie rejestracji w Państwowej Inspekcji Pracy.
Remio: Czy nie boi sie Pan pozwów do sądu za niejednakowe traktowanie odbiorców na terenie Enea?
Prezes Jerzy Gruszka: Nie obawiamy się, ponieważ wszystkich odbiorców będziemy traktować jednakowo. Rożne stawki obszarowe obowiązywać będą przez okres przejściowy i związane są z ochrona interesu odbiorców przed znacznym wzrostem opłat dla jednych i nieuzasadnionym obniżeniem opłat dla innych.
ola: co to jest usługa multienergetyczna?
Prezes Jerzy Gruszka: To kompleksowa obsługa klienta w zakresie innych mediów, niż tylko w zakresie dostawy prądu, jak w tradycyjnej energetyce. Prowadząc działalność „multienergetyczną” będziemy mogli konkurować na rynku europejskim z firmami zajmującymi się podobną działalnością. W nowej Europie trudno będzie sprostać konkurencji, posiadając tylko jeden produkt.
JAS123: Kiedy i jaką prywatyzację Pan przewiduje dla Enea – 1
Prezes Jerzy Gruszka: Decyzje o prywatyzacji podejmie Minister Skarbu Państwa, niemniej razem z zespołem ludzi, z którym przyszło mi pracować proces ten jesteśmy w stanie rozpocząć juz w tym roku.
BUSSTOP: Czy stworzenie kilku silnych przedsiębiorstw na rynku nie spowoduje zagrożenia dla klientów jakie niesie każdy monopol? Konkurencja, przynajmniej obszarowo, zostanie odsunięta.
Prezes Jerzy Gruszka: Stworzenie 8 dytrybutorow energii elektrycznej nie grozi monopolizacja handlu i obrotu energia elektryczna. Natomiast stworzenie mocniejszych spółek dystrybucyjnych spowoduje znaczne obniżenie kosztów ich funkcjonowania. W efekcie przełoży się to na zmniejszenie obciążeń dla klientów.
Ula: Czy podpisana z Zakładem Energetycznym Szczecin umowa na zakup energii z Elektrowni Wiatrowej na Wolinie ( inwestor spółka Wolin North) w pełni wystarczy na wykonanie obowiązkowego zakupu energii z OZE 2,65 % w 2003 roku, czy też będzie ENEA poszukiwała inn...
Prezes Jerzy Gruszka: Dla grupy Enea to nie wystarczy. Zamierzamy jednak wykonać obowiązkowy zakup energii zielonej, opierając się na własnych zasobach. W przyszłości zamierzamy sami budować źródła energii odnawialnej w ramach rozwoju Firmy.
michu: Jakie są i czy są w ogóle znane szacunkowe koszty połączenia P5 ?
Prezes Jerzy Gruszka: Koszty te sprowadzają się do kosztów doradztwa, logistyki i stanowią marginalna kwotę w kosztach inkorporowanych spółek. Koszty te będą niższe niż jeden promil ogółu kosztów inkorporowanych spółek.
michu: Jak Pan sobie wyobraża konkurencje z dotychczasowymi dostawcami innych mediów - np. Gazu czy wody ?
Prezes Jerzy Gruszka: Nie wyobrażam sobie konkurencji prądu z gazem, ognia z woda. Jestem natomiast przekonany, ze w interesie firm dystrybuujących energie elektryczna, gaz, wodę i ciepło jest poszukiwanie obszarów współpracy przekładających sie np. na wspólna obsługę klientów.
gffhgg: Co Pan Prezes rozumie przez wykonanie obowiązku zakupu w oparciu o "własne zasoby"? Jakie to zasoby? Czy Macie jakieś konkretne plany?
Prezes Jerzy Gruszka: Własne zasoby to istniejące elektrownie wodne, ale również inwestycje, których dzisiaj, przepraszam, nie ujawnimy.
ktosik: Czytałem wiele o tym, ze Enea będzie świadczyć usługi w skrócie mówiac - różne. Na jakiej zasadzie będzie się opierała współpraca z firmami świadczącymi obecnie usługi, o których Pan wspomina - wodociągi, wywóz śmieci. Czy Rethmann przechodzi do historii??...
Prezes Jerzy Gruszka: Będziemy się konsultować z dotychczasowymi podmiotami świadczącymi takie usługi. W wielu przypadkach niemożliwe jest prowadzenie działań bez wcześniejszego uzgodnienia. Nie zamierzamy budować konkurencyjnej sieci gazowej czy wodociągowej. Byłby to ekonomiczny absurd. Szansą rozwoju jest współdziałanie, zaoferowanie klientom szerokiego pakietu usług, wprowadzenie jednolitego systemu obsługi, rozliczeń, co pozwoli ograniczyć koszty, a zaoszczędzone w ten sposób pieniądze przeznaczyć na inwestycje i dalszy rozwój.
michu: Czy nie sądzi Pan, że wspomniana przez Pana współpraca - polegająca np. na wspólnej obsłudze klientów spowoduje zmniejszenie zatrudnienia - czyli mówiąc wprost likwidację miejsc pracy ?
Prezes Jerzy Gruszka: Nie, ponieważ zamierzamy w ramach restrukturyzacji kreować nowe miejsca pracy, szczególnie w sferze usług dodatkowych.
dramdrom: Jakich rad udzieliłby Pan następnym grupom w procesie konsolidacji?
Prezes Jerzy Gruszka: Nie uzurpuje sobie praw do udzielania rad moim Kolegom, ale życzę determinacji i przeprowadzenia konsolidacji i restrukturyzacji w stylu takim, jak przeprowadzono to w pilotażu. Budowanie struktur przejściowych w postaci holdingów jest tylko odroczeniem konsolidacji i restrukturyzacji. Nie mamy na to czasu.
CIRE: Czat CIRE z Panem Prezesem Jerzym Gruszką dobiega końca. Proszę o ostatnie pytania.
rejan: Czy nie obawia się Pan przyspieszenia procesu prywatyzacji po zmianie ministra gospodarki
Prezes Jerzy Gruszka: Nie, nie obawiam się. Wręcz liczę na przyspieszenie procesu.
Misiek: Co sądzi Pan o sprzedaży większościowych pakietów akcji spółek dystrybucyjnych (zakładów energetycznych) zagranicznym firmom?
Prezes Jerzy Gruszka: Jestem zwolennikiem pełnej i szybkiej prywatyzacji, tak jak szybka i pełna była nasza konsolidacja.
enjan: Ile Zakłady tworzące obecnie ENEĘ straciły na Rynku Bilansującym od zmiany zasad w lipcu
Prezes Jerzy Gruszka: Nie wiem, czy wiele straciły. Natomiast wiem, ze po wprowadzeniu wspólnego obszaru bilansowania z dniem 1 stycznia przyniesie nam wymierne korzyści szacowane na 1 milion miesięcznie.
CIRE: Dziękuję Panu Prezesowi i wszystkim uczestnikom za udział w Czacie CIRE.
Prezes Jerzy Gruszka: Ja ze swej strony również dziękuje za wszystkie pytania. Na nie wszystkie udało mi sie odpowiedzieć, niemniej jednak jestem do Państwa dyspozycji pod adresem mailowym Spółki Enea. Jednocześnie zapraszam do odwiedzenia naszych stron internetowych. Dziękuje bardzo.
CIRE: Pełny zapis Czatu pojawi się na stronach CIRE ok. godz. 15.00
Galeria


